Millennials mendocinos: Como trabajan, que expectativas tienen y cu谩les son sus sueldos
Se convirtieron en tendencia por traer aires de cambio al mercado laboral. Sin embargo, para ellos algo no se transform贸: sus salarios
En Mendoza viven 620 mil millennials. Son la poblaci贸n m谩s activa econ贸micamente y, en promedio, ganas $24.000 mensuales y solo el 51% de ellos tiene trabajo formal.
Estos n煤meros poco alentadores surgen de un estudio realizado por la empresa Equifax, especializada en Big Data & Analytics.
Seg煤n refleja el an谩lisis, menos del 1% de los millennials argentinos (el 0,9%) tiene un ingreso mayor a $93.801, mientras que el 3,8% percibe ingresos entre $49.301 y $93.800.
Por otra parte, el 9,8% cobra un sueldo de entre $27.301 y $49.300 y el 85,5% tiene un ingreso inferior a $27.301.Este gr谩fico revela el ingreso promedio de los millennials
Para continuar con la definici贸n de sus perfiles econ贸micos, seg煤n Equifax solo el 29% es titular de tarjeta de cr茅dito. Adem谩s, esta generaci贸n nacida entre 1981 y 1996 tiene un nivel de endeudamiento promedio de $46.000, casi duplicando el nivel promedio estimado de ingresos.
Se observa c贸mo a medida que avanzan en edad, los millennials tambi茅n aumentan significativamente su endeudamiento en relaci贸n a su ingreso.
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Para los m谩s j贸venes, de 24 a 28 a帽os, el nivel de deudas es de $19.000 mientras su ingreso estimado es de $20.000; ahora, cuando se vea al grupo de 29 a 32 a帽os, los compromisos por pagar son en promedio de $43.000, y sus ingresos rondan los $24.000. Quienes tiene entre 33 y 39 a帽os son los que peor la pasan, pues deben unos $68.000, en contraposici贸n con un ingreso promedio estimado de $27.000.
鈥淟os resultados que arroja nuestro an谩lisis ponen de manifiesto que la bancarizaci贸n y la educaci贸n financiera contin煤an teniendo una oportunidad importante de desarrollo en el pa铆s, y particularmente entre los millennials, que son la principal fuerza laboral en la actualidad. Estamos convencidos de que la transformaci贸n digital tendr谩 un rol protag贸nico para impulsar la inclusi贸n financiera, no s贸lo de esta generaci贸n, sino de forma transversal鈥, explica Gabriel Garc铆a Mosquera, Managing Director de Equifax Argentina, firma que acudi贸 a los datos de su Bureau y complement贸 con informaci贸n del BCRA y tambi茅n del 谩rea laboral de ANSES.
Consumo y pandemia
Ahora bien, la pandemia trajo cambios, sobre todo en el modo de consumir. Y estos son protagonizados mayormente por los millennials y los Gen Z (los m谩s j贸venes, cuyos representantes mayores apenas rondan los 23 a帽os).
Ambas generaciones, en este momento de emergencia sanitaria, han repartido su tiempo de entretenimiento en diversos medios digitales, y aumentando mucho m谩s el uso de dispositivos m贸viles para casi todas las tareas.
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Seg煤n el reciente estudio How Marketers Can Win with Gen Z and Millennials Post-COVID-19, de Boston Consulting Group (BCG), a nivel mundial, el 62% de estos j贸venes dedicaron su tiempo libre a redes sociales, el 70%a la transmisi贸n de video y el 59% a los juegos.
En cuanto a gastos, el informe expresa que son los Gen Z y los millennials est谩n liderando el cambio hacia el comercio electr贸nico. Desde que comenz贸 la pandemia, el 33% de estos consumidores han aumentado su gasto en l铆nea frente al 23% de las generaciones anteriores.
鈥淒urante una crisis, las generaciones m谩s j贸venes experimentan cambios m谩s dr谩sticos en su comportamiento de consumo. Se estima que los millennials aumenten su gasto per c谩pita en m谩s del 10% en los pr贸ximos cinco a帽os y que la Generaci贸n Z lo haga en m谩s del 70% en el mismo periodo. Conocer y adelantar los gustos de las generaciones m谩s j贸venes es uno de los desaf铆os que est谩n afrontando las marcas para seguir influyendo en sus preferencias de consumo鈥, explica Cristi谩n Caraf铆, Managing Director y socio de BCG.
驴Qu茅 tipo de productos son los que se espera aumenten su demanda? Un 10% neto de los consumidores espera aumentar su gasto en alimentos y bebidas envasadas, 12% en productos para el hogar y 6% en productos de salud y cuidado personal. Esta tendencia se proyecta para los a帽os posteriores a superada la crisis del Covid-19.Iprofesional